我看見的永續難題與希望
地球面臨的種種挑戰,我還是悲觀地認為很難解決,甚至無法解決,但我想有了這群永續人堅持走下去,或許,我們還真的有機會變得更好,我是這樣相信的。
關於永續我想說的是
先說結論,站在一個理性的悲觀主義立場,基本上有人類的存在,永續這件事情就會注定失敗。 特別聲明,大多情況下我是個樂觀主義者,但永續這件事太值得悲觀了。
行銷型網站的核心是科學,不是感覺
我們跟一般的設計公司不太一樣,我們無法做出很酷炫特效爆炸或極致高雅文藝的網站,如果客戶是那樣的「視覺感受」導向,有太多公司比我們更優秀了,真的大可不必來找我們,但如果客戶是要找一個對於將來行銷有絕對幫助的網站,且從初期就找我們來規劃導入的話
為何選擇結果導向的行銷路?
建構完整的數位行銷漏斗是困難的,但這是結果導向的數位行銷最重要的依歸,我不能說我們這樣的選擇就一定是對的,但這是一條適合我們的深視路,雖然不容易,但我們走的從容且自信。
深視數位五歲了,這五年磨出了甚麼劍
中小企業的五年詛咒 關於創業,有一個都市傳說是這樣說的,「99%的新創企業無法生存到第五年」,如果這個傳說成立 […]
我們的報價難題
比如說,你有一個長期頭痛的問題,當然你可以長時間的靠吃止痛藥來緩解痠痛,這的確可以解決眼前的問題,但或許透過科學的檢查分析,你的腦中或許已經有了腫瘤的病變,卻因為長期的服用止痛而忽略了及早救治的時間,而造成無法挽救的悲慘結局。
因為不理解數位行銷而錯失的商機
前幾天接到了一個有趣的數位行銷問題的諮詢,雖然問題的本質是滿搞笑的,不過背後卻牽扯了不少嚴肅的觀念,於是掛掉電話後讓我深思了很久。
做”社群媒體”前的品牌要準備好的3件事
對於一個新興品牌,或是剛開始踏入數位的傳統品牌,面對發展如火如荼,又廝殺激烈的社群媒體市場,該採取什麼樣的操作策略?以及要做好哪些前置作業才好進入到這個江湖一展拳腳呢?這篇文章我就以行銷與經營管理面的角度來給出三個明確的建議,讓品牌導入社群