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從 “鮭魚” 談行銷人的社會責任

眾所周知,這陣子最紅的就是連鎖壽司店推出姓名諧音優惠,引發「 鮭魚 之亂」的事件了,關於這個事件所延伸對於人性的貪婪或是人權自由的討論已經夠多,我想就不是本文要探討的重點,身為一個行銷團隊,我想把這個事件聚焦在行銷本身上;究竟行銷人的活動設計是否應該有一定的道德限制?

不要挑戰人性的貪婪

這個事件引發的熱議,很多部分是聚焦在年長的世代去指責年輕人,例如這樣的言論【鮭魚之亂】老闆怒了!為吃免費改名太貪「本公司一律開除絕不寬貸」,我與周遭的六、七年級生的企業主談論這話題時,多半也是覺得年輕人為了吃鮭魚而換名字實在不洽當,但我換個角度解釋給他們聽,其實這個概念就像是戶外大樓的廣告招牌,每個月需要花錢去租用廣告牌位來打廣告一樣,不過這個版位變成在一個人的身分證上,且廣告期滿你還是可以換回來(多數),所以從廣告行銷的角度來看沒什麼問題,這就一筆銀貨兩訖的生意嘛。

他們又強調,畢竟這名字是父母所賜,這樣隨意更改很不洽當。我又說,其實這也只是對你們來說誘因不足罷了,假設今天活動變成「你改名為鮭魚,我就發一千萬獎金」那你會改嗎?當場就有人開玩笑回說,不用一千萬,五百萬就改了。

任何時代都有任何時代貪婪的人,所以只用貪婪的角度去批評改名字的年輕人是不盡公平的,既然改名字不違法也不影響他人,那這就是他們的自由,只能說他們的「廣告招牌」比較廉價罷了,我並不認為有多嚴重的道德過錯,與其檢討參加活動的人,為何沒人去檢討設計活動的行銷人呢?

活動熱烈間接導致浪費

我猜想壽司店的行銷人員在初期規劃的時候,應該也沒有想到會真的有人為了吃免費的壽司而去改名字,頂多只是要炒作一波熱度,但只能說他們太低估人性了,因此就發生才後來的亂象。

如這篇所提「鮭魚」浪費食物!壽司郎員工氣炸揭囂張亂象,這次主打的活動主要是免費吃鮭魚,不過我們真的需要鼓勵人們透過更多優惠來獲得食物嗎?這些人不是沒有飯吃而是想要吃的更多,或是吃的更好而已。

身為行銷人的社會責任

各位可以試想一條快樂正在水中游的鮭魚,突然的就被無情的捕撈上船,然後就被宰殺提供人類做食物,若這隻鮭魚知道他的死,是因為要給某一個台灣人為了參加吃到飽的活動而死,想想這有多悲哀。

當然我們不是在這邊鼓勵人們去吃素,而是要表達我們對於食物的態度,在世界上還有很多人受饑餓考驗的情況下,我們真的需要做行銷活動去鼓勵人們多吃不必要的食物,滿足這些口腹之慾嗎?

以宣傳的角度來說,活動本身絕對是巨大的成功,但身為一個有知識有專業且願意負擔社會責任的行銷人,在規劃任何活動時,是不是應該去思考除了如何獲得更好的宣傳效果以外,我們對於這個社會乃至於環境,是否盡到一定的責任,我想這會是我們現代行銷人在規劃活動時一個更重要的課題。

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30歲之前都在廣告設計界摸爬滾打,30歲之後專注在數位行銷領域打滾,開過三間公司,曾經一年創造公司15倍營業額成長,認為行銷是七分科學三分藝術,自詡為登山的嚮導,最開心的是陪伴客戶一起看到巔峰的景色(雖然自己不爬山),認為行銷是一段過程,就跟人生一樣,值得細嚼慢嚥。

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