疫情又起 是危機還是轉機？
自 2019 年 12 月開始出現 COVID-19，台灣努力且幸運的躲過 2020 全球大染疫，苦撐到 20 […]
粗心的代價 談數位行銷的風險規避
本週最大條也最不幸的新聞應就是台鐵太魯閣出軌事件了，這次事故的主因跟天災無關，而是百分之百的人禍，很有可能是人 […]
從 “鮭魚” 談行銷人的社會責任
眾所周知，這陣子最紅的就是連鎖壽司店推出姓名諧音優惠，引發「 鮭魚 之亂」的事件了，關於這個事件所延伸對於人性 […]
學學想想
很多人都以為我做廣告行銷都要很多創意，其實真的是一個大誤解，行銷其實更要求是邏輯及洞察的能力，我越來越發現在我們傳統的教育體制下，培養出很多會回答標準答案的好學生，但是他們卻無法提出一個好問題。
實體還是虛擬？小孩子才做選擇
在面對如今複雜又多變的消費態勢，品牌商該注重的其實不只是虛實的選擇，而是全方面的將消費歷程填滿，因此我們不會建議品牌商只顧好虛體或實體，而是應該回到消費者歷程來思考
為什麼投身行銷產業？
我一直覺得我們的工作其實像個登山嚮導，對客戶來說，要爬上這座山是很陌生很害怕的事，但我們已經駕輕就熟了，如果願意相信我們的專業，我們可以陪著你登山這座山，除了一望最後山頂的絕美風景外，一路上的陪伴與互動，就是我們做行銷的熱情來源
山不轉路轉 中天新聞轉戰網路的存活機率？
今天我們不談政治，單純從Youtube的營收機制來分析，究竟中天新聞要能維持在電視台的營運是有沒有可能？
再見 2020
縱使2020有許多風雨，台灣在全球一片亂象中，幸運的受到較小影響。某方面來說，對數位行銷產業，2020是個豐收一年，因受疫情影響較為傳統及實體店面為主的品牌，紛紛導向數位尋找更多商業機會。
本週不談行銷談公益：1919環島 募款
這此我代表深視數位行銷，參加1919單車環島，為急難家庭募款，總共歷時15天，總共騎乘約1,400公里，我們一共40個隊友，環島路上沿途拜訪受幫助的案家，並且持續向大眾募款
