我也要當 網紅
首先必須承認的是，超級巨星的時代已經結束了，由於網路的廣度與深度，將分眾切割的極細。或許你視為超級巨星的網紅，大家可能連聽都沒聽過，因為極度的分眾，這種同溫層的趨勢會越來越明顯。
中小企業的數位困境 (4) 不要急著 分析環境
如果去看各大行銷的教科書就會發現，在設定好目標之後，就是要進行分析整體的行銷環境，環境分析是行銷前期規劃中相當重要的一環。
中小企業的數位困境 (3) 目標設定
唯有正確的目標，才能有好的成效，如果目標都沒設定好，或是根本就沒設定，這樣又該怎麼知道行銷成效是好還是壞呢？設定目標是個大學問，本篇我們就來談談中小企業開如何設定數位行銷的目標。
促銷困境
第四季，又到了一年一度的促銷折扣季節，包含了各大百貨公司的周年慶，還有即將來到的雙11慶，所幸台灣對Covid-19控制得宜，對大部分的商業影響並不算大，因此今年的周年慶的銷售熱度即使在這種時機依舊表現亮眼。
目睹產品的生老病死 – 產品生命週期
產品生命週期理論(Product Life Cycle Theory)是廣告行銷的基礎理論之一，於1966年美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農(Raymond Vernon)在其《產品周期中的國際投資與國際貿易》首次提出。 產品生命週期，簡稱PLC，是指一項產品從進入市場到被淘汰的整個過程，產品跟人的生命歷程一樣�
無效的行銷提案
提案，佔了廣告行銷產業大半的時間，當然我們也是。 一個好的成功提案，包含了縝密的研究調查、邏輯自洽的規劃、亮眼的創意等條件，最重要的是，這個提案是可以有效解決客戶問題的。 很可惜，對多數的廣告產業來說，這都只是個理想而已。 根據經驗，我們甚至大
誰的廣告好？讓數據決定吧
公司內部針對兩總不同風格或不同TA的廣告設計引起爭議時，其實也沒什麼好爭的，就兩個都進行前測，少量投放，約三天內就有結果
內容 還是王嗎？
內容為王，約是十年前行銷界興起的名詞，那時候聽起來很夯很刺激，後續又出現通路為王、OO為王、XX為王，為了聳動標題的各種為王開始出現，不過討論度最高的，還是以內容為王為主。
還在跟著別人下廣告？
較老派的企業甚至會覺得廣告就是燒香拜佛一樣，有拜有保庇，所以當企業有獲利時，都還是會多少撥點預算執行廣告，還有一個大原因就是「同行也在下」
