中小企業的數位夥伴困境

數位行銷的糟糕經驗

這次受台北創新網路扶輪社之邀來演講關於數位行銷的知識，原先的設定是關於數位行銷的新知與趨勢，但後續了解過後，其實創新網路社的社友對於數位行銷已經有一定的了解，且部分也有與數位行銷夥伴配合的經驗，但是有些人的合作經驗不太愉快，甚至不太了解該如何評估，才能去判斷這些夥伴做的好或不好，巧合的是，大概有一半找上我們的客戶，也都是因為跟前一任數位行銷夥伴有不愉快的合作經驗跳過來的。

如何找到合適的夥伴

於是就在這樣的考量下，我們將題目改成，如何與數位行銷夥伴共創新商機。有別於傳統的廣告行銷商演講都在大力推廣數位行銷的好，我應該是市場第一個去講，誰不適合做數位行銷的人，我的理由很簡單，數位只是行銷衍伸出來的工具，如果基本的行銷策略都沒有搞定（包含STP、4P策略等），那投入再多的數位資源也都是枉然。

業內不想讓你知道的事

延續這樣的開場，我就更深入的介紹了如何評估一個數位行銷公司，以及這個產業是如何分類與分工與收費辦法。再加上一些網路上不可能查到的關鍵提問，這些問題問下去，就馬上可以排除掉一半投機取巧或是沒本事的數位行銷公司。最後介紹的是如何透過後台的數據去檢驗真實的成效，提供給社友做一個明確的參考。其實我在規劃這樣的內容也是滿掙扎的，感覺會得罪不少同行，但基於市場混亂的程度，我覺得是有必要去導正視聽，藉此打開數位行銷的業內神秘面紗，盡量去減少中小企業去繳錯誤學費的機會。

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