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一個品牌包包,到底值多少錢?品牌、工藝、時間、行銷的價值辯證

近期因中美貿易戰的爆發,中國眾多包包製造工廠面臨無法出貨的困境。一些靈活應變的工廠開始透過 TikTok 等知名社群媒體,繞過中間商和代理商直接進行宣傳,讓消費者能夠直接購買。這樣的做法本意雖好,但在現階段來看,也只是一個不得已的權宜之計。

最近,一位皮革工廠老闆的上傳影片引起了我的注意。這讓我們可以探討:一個品牌的價值究竟該如何衡量?影片中,業者強調他們的包包使用與國際精品大牌相同的材質,但成本低廉,售價卻相差懸殊。這不禁讓人好奇:一個知名品牌包,真的能賺取如此高額的利潤嗎?

新聞來源:中國精品工廠影片瘋傳 專家:藉關稅戰推銷山寨品

品牌包包的價值構成:成本只是起點

一個知名品牌包包的價格,絕非僅僅由其生產成本決定。除了基本的材料和人工成本外,還包含以下多重價值:

  1. 功能性價值: 包包的收納功能、耐用程度、舒適度等。
  2. 設計價值: 設計師的創意、美學、獨特性,以及符合人體工學的考量。
  3. 工藝價值: 精湛的製作工藝、嚴謹的品質控管、對細節的追求。
  4. 情感性價值: 品牌所賦予的情感意義,如自信、品味、社會認同感。
  5. 象徵性價值: 品牌所代表的社會地位、生活方式或價值觀。

這些價值共同構成了一款品牌包包的「總價值」,而消費者願意為此付出更高的價格。

行銷的價值堆疊:賦予包包靈魂與故事

行銷在品牌包包的價值塑造中,扮演著至關重要的角色。它透過一系列策略性的溝通活動,將包包從單純的商品,提升為具有情感、文化、甚至藝術價值的存在。

  1. 品牌定位: 明確包包的目標客群、風格定位、以及與競爭對手的差異化。
  2. 品牌故事: 講述包包的設計靈感、製作過程、與品牌價值觀的連結。
  3. 形象塑造: 透過廣告、社群媒體等管道,傳遞包包所代表的生活態度、時尚潮流。
  4. 使用者體驗: 從購買、使用到售後服務,創造一致且令人愉悅的品牌體驗。

這些行銷努力,讓品牌包包超越了其基本功能,成為消費者展現自我、追求美好生活的載體。

重新審視包包的本質:超越實用,追求自我

退一步思考,如果我們僅僅將包包視為「裝東西」的工具,那麼一個一塊錢的塑膠袋確實也能完成相同的任務。然而,消費者願意花費數萬甚至上百萬購買名牌包,絕非僅僅為了其收納功能。

名牌包所承載的,是設計師的巧思、精湛的工藝、稀有的材質,以及品牌背後所代表的身份地位、時尚品味。這些無形價值,才是驅動消費者購買的真正動機。

愛馬仕的價值:不能只用成本衡量

以愛馬仕為例,其柏金包的價值,絕不能簡單地用售價減去生產成本來計算。這種算法,忽略了愛馬仕品牌上百年來所累積的聲譽、文化、工藝傳承,以及其在消費者心中所建立的獨特地位。

若依此邏輯,所有品牌的價值都可能歸零,因為任何產品的製造成本,相較於其所能創造的價值,往往都顯得微不足道。

行銷4.0概念:從成本到價值的演進

根據菲利普·科特勒(Philip Kotler)的行銷發展歷程介紹,我們也知道了行銷從經歷最初的成本概念,逐漸轉向以品牌價值為核心的過程。

  1. 行銷1.0: 產品導向,強調產品的功能和品質,價格是主要競爭手段。
  2. 行銷2.0: 消費者導向,關注消費者的需求和偏好,開始重視品牌形象。
  3. 行銷3.0: 價值導向,強調企業的社會責任和價值觀,品牌開始與消費者建立情感連結。
  4. 行銷4.0: 數位化行銷,利用科技與數據,創造個人化且有意義的消費者互動,品牌價值更趨多元。

在行銷4.0時代,品牌價值的塑造必須與消費者的價值觀產生共鳴,以建立長期的信任和認同。這遠比單純的「利潤 = 售價 – 製作成本」公式更為深遠。

價值超越成本,品牌超越功能

這並非為任何品牌辯護,也不是在鼓勵購買奢侈品(筆者最貴的包包不過3,000元台幣)。事實上,一個品牌包包的價值遠超其生產成本。從設計、工藝、時間到行銷的每個環節,都在堆疊品牌價值。消費者購買時,不僅是為了商品本身,更在尋求情感、身份認同和文化認可等多重滿足。因此,探討品牌包包的價值時,我們應該全面考量其提供的總體價值,才能真正理解其在市場上的獨特定位。

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30歲之前都在廣告設計界摸爬滾打,30歲之後專注在數位行銷領域打滾,開過三間公司,曾經一年創造公司15倍營業額成長,認為行銷是七分科學三分藝術,自詡為登山的嚮導,最開心的是陪伴客戶一起看到巔峰的景色(雖然自己不爬山),認為行銷是一段過程,就跟人生一樣,值得細嚼慢嚥。

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